Ứng viên từ chối thư mời làm việc, bạn nên làm gì?

Ứng viên từ chối thư mời làm việc của bạn là điều không có gì lạ trong quá trình tuyển dụng. Bởi một số ứng viên nộp hồ sơ ứng tuyển chỉ để cập nhật về lĩnh vực nghề nghiệp của họ. Những người khác có thể nhận được lời đề nghị tốt hơn ở nơi…

Môi trường làm việc lý tưởng được tạo nên bởi các yếu tố nào?

Tạo ra môi trường làm việc lý tưởng cho nhân viên của bạn là điều rất quan trọng để đạt được thành công, cho dù bạn đang quản lý một nhóm từ xa hay văn phòng cố định.   Ở một môi trường làm việc chuyên nghiệp, nhân viên sẽ làm việc tốt…

Kỹ năng giải quyết vấn đề: bạn có phải là người thành thạo?

Nói đến kỹ năng giải quyết vấn đề, chúng ta sẽ liên tưởng ngay đến những người ở vị trí cấp cao, bởi họ có nhiều trách nhiệm hơn cũng như có thẩm quyền giải quyết các vấn đề phát sinh. Ở vị trí là một nhân viên, bạn có ít khả năng được yêu…

5 lỗi giao tiếp kém khiến bạn dễ đánh mất ứng viên

Giao tiếp kém trong tuyển dụng thể hiện qua những hành động nào và làm cách nào để khắc phục?   Bất cứ ứng viên nào cũng cảm thấy lo lắng trong quá trình tìm việc. Áp lực của việc có một bản CV hoàn hảo và đưa ra câu trả lời tốt nhất c…

Kinh nghiệm tuyển dụng: 10 điều bạn cần tự hỏi trước khi quyết định

Bạn cần biết một số kinh nghiệm tuyển dụng nếu có kế hoạch phát triển đội ngũ, cụ thể là tự mình trả lời 10 câu hỏi sau đây trước khi chọn bất cứ ứng viên nào.   Bạn vừa mới hoàn thành cuộc phỏng vấn với ứng viên cuối cùng và đã đến lú…

Khiêm tốn là gì? Vì sao nhà quản lý hiệu quả cần khiêm tốn?

Khiêm tốn là cảm giác hoặc thái độ mà bạn không cho rằng mình có tầm quan trọng đặc biệt khiến bạn giỏi hơn người khác. Thoạt nhìn, sự khiêm tốn có vẻ như là một phẩm chất tiêu cực, gần giống như là dấu hiệu của sự yếu đuối. Tuy nhiên, tron…

Làm thế nào để thúc đẩy sự tự giác của nhân viên: Kết hợp kỉ luật và động lực

Là một nhà quản lý, khi muốn nhân sự nhanh chóng đi vào khuôn khổ và luôn chủ động nâng cao năng suất thì chắc hẳn bạn thường áp dụng 2 phương pháp: Thứ nhất là áp dụng chính sách kỷ luật và thứ hai là truyền động lực cho nhân viên. *Kỷ luậ…

Cách quản lý nhân viên cấp dưới khi làm việc tại nhà mùa dịch

Nhằm ngăn chặn sự lây lan của dịch Covid 19, việc đóng cửa văn phòng và chuyển sang làm việc tại nhà là lựa chọn của nhiều doanh nghiệp. Vậy đâu là cách quản lý nhân viên cấp dưới hiệu quả, đảm bảo họ vẫn giữ được năng suất khi làm việc từ…

Nghệ thuật quản lý 5 kiểu nhân viên “khó chịu”

Quản trị nhân sự luôn là bài toán khó giải nhất đối với lãnh đạo doanh nghiệp. Công ty càng lớn càng khó quản lý nhân viên. Dù bạn có toàn quyền sa thải nhân sự nhưng sự ổn định nội bộ là yếu tố tiên quyết để công ty phát triển. Nhân tài cũ…